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如何当好一个合格的领队

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发表于 2005-9-20 08:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何当好一个合格的领队
   就我个人的经验,总结出一些当好领队的要素,供大家探讨: 出发前做到“三个心中有数”:

①对路线情况心中有数~不仅要清楚计划中的路线,而且要有后备方案以便于调整。

②对同去的伙伴心中有数~难度越大,对队员的整体素质要求越高。在有新手的时候,做好强弱搭配。行前必须检查各自的状态和装备。

③对天气心中有数~尽量了解活动期间可能的天气变化,在发生未预料到的恶劣气候时,要敢于调整甚至取消活动安排。

活动结束后的一个总结:

     完成一次活动,把实际执行的情况与前期的计划加以对比,看看完成了多少、分析未完成部分的原因,提高制定计划和执行的能力。最后给自己评个分——如果总是与计划相去甚远,就说明缺乏做一名好领队的条件。

领队自身的素质要求:

     强烈的责任感、良好的执行能力、善于人际沟通、有承认错误的勇气、丰富的山野户外知识和经验、有凝聚力等。

    作为一个领队并不是一路一鼓作气的往前冲,并不是你把你的队员拉丢得越远你就显得越是“猛驴”!这种情况过住的活动我见过很多遍。一个领队连最基本的队形都保持不了,还是别做了!

     作为一个领队自身技巧、体能再怎么高也不应抛下体力不支的队员自个冲前。除了要与队中的指定的中峰、收尾保持默契保持紧密队形外,关要情形还得特指一个副领队带队,自己得在队伍中跑前跑后帮助队友。(这也是领队体能要求特高的原因,并不是用来冲顶!)
发表于 2005-9-20 09:02 | 显示全部楼层

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学习
发表于 2005-9-29 11:29 | 显示全部楼层

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好好学习
发表于 2005-11-7 22:54 | 显示全部楼层

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如何成为一个好的领队(转贴自北京绿野)
标题 如何成为一个好的领队
作者 狮子王
时间 2002/10/09 23:56

由我来讲这个话题不太合适,话太大了点。我在这里就厚着脸皮说了,权当抛砖引玉之作,欢迎板砖。

我参加绿野活动一年多了,跟随过很多领队,自己也带过队伍,感觉每个领队的风格都有很大差异,有保姆型的,队伍里的财政,队员的吃喝,包车等所有事项几乎都一手包办;有后娘型的,队伍里面的所有事情都交给队员去做,自己享个清闲;有喜欢打前锋的,乐忠于带领队伍在前面猛跑,探路的事情更是义不容辞;有的喜欢拖后,陪着后面的MM慢慢的闲逛,异常清闲;有的比较搞笑,很容易活跃队伍的气氛,大家很快就熟识了;有的则显得比较沉闷,一趟山下来,大家还叫不上名字,还有好多。如果大家细心,在身边都能找到相应得影子。
对我们当前来讲,领队的责任就是在于带领大家成功的完成一次野外穿越。什么才能算一次成功的野外穿越?每个人参加队伍的目的不一样,由此对成功的定义也将不太一样,有的人认为没有完成预先设定的计划这次活动就算失败,我认为我们应该把眼光放的更加长远一点,不要太计较那么一次活动的计划是否完成,关键是要看我们在这次活动中,我们的能力是否得到了提高。一场大雪可能使小五台连穿失败,但如果因此你学到了更多应付危机的知识,这次活动就应该是成功的。

领队首先要学会授权
领队是队伍中的灵魂,他应该始终保持最好的状态来处理那些关键的事物,而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开,这就是一个好的榜样,这样可以很好的杜绝腐败。还有,比如说带路、收尾这些事情,这些都应该交给其他人去做,要始终保证自己和大多数人在一起。那些领队负责探路和收尾的模式,我很不赞成,你这样做了,实际上就使你脱离了大多数人,当他们遇到了问题,需要你帮助的时候,你怎么办?领队应该本着凡事不要亲为,指挥队员去干就可以了,你要记住,你要保护队伍里大多数人的利益。在授权的时候,领队不要害怕,可能感觉这个人比我牛,指挥不动什么的。在这里,你是有绝对权利的,据我观察绿野里的大部分人也都很配合的,授权不光是减轻了你的工作,而且也使队员的集体荣誉感增强,锻炼了他的能力,一般队员是愿意为团队工作的。

领队要有魄力
我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化。

领队要勇于承担责任
领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。

今天就想到这么多,想到哪写到哪,思路不是很清晰,大家凑合看吧
发表于 2006-12-29 09:51 | 显示全部楼层

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学习了。
发表于 2007-1-28 02:09 | 显示全部楼层

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受教
发表于 2007-3-7 21:52 | 显示全部楼层

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发表于 2007-3-18 20:58 | 显示全部楼层

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都对,有用,学习!!
发表于 2007-3-18 22:01 | 显示全部楼层

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努力学习
发表于 2007-3-21 11:30 | 显示全部楼层

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学习
发表于 2007-4-21 22:27 | 显示全部楼层

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学习中
发表于 2007-6-20 07:57 | 显示全部楼层

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好好学习,争当一名合格的驴
发表于 2008-4-4 23:05 | 显示全部楼层

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好东西,学习了!!
发表于 2008-4-18 13:11 | 显示全部楼层

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学习...
发表于 2008-7-11 14:59 | 显示全部楼层

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学习
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